日志
- 分享 『随笔014』南京参加公司前期记录2012-09-04
- 2012年8、9两月，在南京工作了两个月，是有些收获的，记录下来不要忘记了。 1，再次参与创业过程。从无到有，从筹备到落地，过程艰辛，但是终有上轨道。这个过程是体力、精力的综合要求; 2，市场分析矩阵图。按照维度，把事物和道理分类归档，然后对不同情况针对性分析。完成从感性认识到理性确 ...
- 分享 『随笔013』人生本轻松2012-09-01
- 人生是个巨大的纠结，生命是繁复的命题，生死是个沉重的话题。 但是我们可以选择轻松一些的生活，不要死板、压抑、沉默、沉闷，需要向上、快乐、美好、激情和正能量。 如何做到? 1，内在的喜乐。源头来自内在，自然而然，最本源，最纯真; 2，外在的轻松。1)对生活富足的感激；2）读笑话；3） ...
- 分享 『随笔012』企业部门架构2012-08-31
- 在2011年的时候9月份的时候，参与了一个企业的创建的讨论，记录如下： 1，企业架构：总经办--直辖管理中心；二级子类：技术中心，运营中心，呼叫中心，渠道中心，会员中心。 2，部门组织架构图，如何发展，分几个部门，部门所承担的责任是什么？ 3，部门职能，按照业务分工，如电销部和客服部，分别的职能是什么？ ...
- 分享 『随笔011』学习与整理为何一而三2012-08-30
- 今晨读笔记记录，发现对于学习与规划呢，会一而再，再而三： 之前的重复如下： 1，焦虑与压力，然后写下是很多个愿望、压力源或执行； 2，写下来了，想到了几个场景或接着几天可去完成的时候； 3，动一动，做个两次或者三次又复归老样子。 想想为何会如此呢？！ 1，心太大。目标太大太多， ...
- 分享 『读书007』时间管理3W杂事加工2012-08-29
- 把杂事加工成为行动,决定下一步行动只要十秒钟,大部分人却做不到! 杂事加工公式为S+V+IO+DO即是：我+动词+人+事情 I WHERE WHO DO WHAT =3W 情境=WHERE 把问题问到可以上面的格式，一个为自己，另外一个是为他人。 这个是时间管理的核心秘密! 通过 为知笔记 发布 &nbs ...
- 分享 『随笔010』沟通与执行2012-08-28
- 最近一月的工作，对三个问题有了新的认识和体悟： 1，先说事实，再说行动方案。 很多时候，我们在汇报工作，都会习惯性地先说问题，然后说自己的评价，再说感想。于是客观事实与个人主观评价，都夹在一起。在表达的是就很浪费时间，于是：“先说事情”——就显得特别重要，把表述定义在事实上。说完事实 ...
- 分享 [转载]第四维
- 原文地址： 第四维 作者： 茉莉花开 1985-03 这就是第四维，是一个伟大的深具潜力的领域，它正在变成一个活动的力量，就如同蛋变成了鸟。我们看到蛋是无法飞到外面去的，但是鸟可以。一枚蛋和一只鸟之间的差异是巨大的。所以，一个得到了自觉和巩固了联 ...
- 分享 [转载]霎哈嘉瑜伽修行者的最大真谛-“The Greatest Tru
- 原文地址： a title="霎哈嘉瑜伽修行者的最大真谛-“The Greatest Truths for a SahajabrYogi”" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4dd87b63010009iy.html" target="_blank"霎哈嘉瑜伽修行者的最大真谛-“TheGreatestTruthsforaSahaja Yogi” 作者： amyqin & ...
- 分享 [转载]毫无疑问，拉玛那·玛哈希是一位自觉的灵Shri Mataji
- 原文地址： a title="毫无疑问，拉玛那·玛哈希是一位自觉的灵Shri Mataji" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_552661aa0100kwxe.html" target="_blank"毫无疑问，拉玛那·玛哈希是一位自觉的灵ShriMataji 作者： 公益霎哈嘉瑜伽 “ Ramana Maharshi was the realized soul, no doubt.”——Sh ...
- 分享 [原创]动感橙色街区的一点思考_20090827
- 动感街区建设的思考（ 1 ）——动感用户是街区建设的宣传重心 动感地带橙色的宣传中心是在哪里？是在苏州 210 万动感用户，他们有数亿的 M 值，去哪消费，如何消费当然是由动感用户来决定的。整个街区建设的中心不是商家负责人，也不是商家收银员。 &n ...
