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日志

『随笔014』南京参加公司前期记录2012-09-04

已有 478 次阅读2012-9-4 07:52

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  2012年8、9两月,在南京工作了两个月,是有些收获的,记录下来不要忘记了。


  1,再次参与创业过程。从无到有,从筹备到落地,过程艰辛,但是终有上轨道。这个过程是体力、精力的综合要求;


  2,市场分析矩阵图。按照维度,把事物和道理分类归档,然后对不同情况针对性分析。完成从感性认识到理性确认的过程;


  3,会议主持形式。1)说客观事实,减少主观表达;2)换位思考,客户体验,站在客户角度看待问题;3)确认表达意见,及时总结归纳;


  4,早会和晚会。虽然压力大,但是早晨计划,明确各人行动目标;晚会总结一天所做所为,对初期人员的强化管理非常重要;


  5,人员招聘。1)亲自面试,把关每一个人;2)成本控制,梦想激励,在一定的人力成本支出基础上,面试优秀的人;3)财务换算,所有支出,或换算成为产出比。


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