面对行业中早已确立了优势地位的竞争对手

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买麦网总裁张向东坦言：“行业的竞争趋势正从价格竞争向非价格竞争转变，从恶性竞争向比较优势竞争转变。良性的竞争环境将才能在潜力巨大的电子商务市场实现多赢。”我国缝制设备产业营销战略转型的凹大趋势分析从单一的终端为王到终端与产品、品牌的有效协同终端为王是中国本土企业对抗跨国公司的法宝之一。这种模式是适应中国当时的市场竞争环境和营销生态的。但随着市场环境的变化和重心的转移以及国外企业对中国市场的逐渐了解，终端为王营销模式的优势在削减，而产品与品牌的劣势凸显。过去渠道的选择依据的是竞争导向和经销商导向。因为当时中国的市场规则还没有完全确立，消费者不成熟、不理性、需求同质化，整个中国经济又是一个非均衡经济，这就导致市场机会主义盛行，市场机会很多，有许多空白点。摘自：全球汇