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发表于 2010-9-10 11:09:45 |显示全部楼层
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 从单一的终端为王到终端与产品、品牌的有效协同。同时全面提升企业国际营销力。在全球一体化的市场竞争环境中,由于跨国公司的大量涌入,中国企业在本土就直接参与了国际竞争。中国企业的国际营销能力首先是以本土营销能力为基础的,但中国企业不能仪局限于自己的“一亩三分地”,局限于本土营销模式,一定要有国际化的营销视野与营销能力。例如上工、中捷、大富基等企业通过收购、合作的方式,强强联手进入国际市场,极大地提升了国际营销能力。从劳动密集型和资源消耗型转向精兵简政与资源集约中国企业的终端为王在某种意义上是靠终端的“人海战术”,是靠大量的资源投入,这就导致资源的极度消耗与浪费,人均效率的低下。文章摘自:全球汇
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