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发表于 2010-9-10 11:08:11 |显示全部楼层
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对于利润和付出都有各自的理解,理解的不同,各自采取的行为也不同,于是出现了”一样相思,两样忧愁“的状况。随着家电行业竞争的加剧,行业利润日渐明朗,在加上原材料的持续上涨,营销成本也不断上扬,实际上,家电企业的利润已经不存在暴利了,也没有必要遮遮掩掩的,完全可以像两、三年前的奥克玛空调一样采用手术刀式的利润、成本解刨,然后进行合理的传播,一举进入了空调行业的前列,获得了市场的认可。前有成功经验的演示,现有荣事达的献身说法,我们的家电企业,甚至于其他企业都应该很好的反思一下我们的营销思想了。文章摘自:全球汇
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